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Team Coaching
Programa formatado para times específicos, desenvolvido ao longo de encontros quinzenais ou mensais e acompanhado de tarefas entre os encontros.
Workshops
Os grandes, e maiores, problemas nas organizações atualmente são questões relacionadas com o comportamento humano e nos impactos comportamentais na formação de equipes de alta performance. Aspectos fundamentais como boa comunicação, engajamento e sinergia, fundamentais para o sucesso coletivo, só podem existir com uma cultura comportamental positiva nas organizações.
Confira nosso portfólio de Workshops
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#1. ANÁLISE COMPORTAMENTAL NAS ORGANIZAÇÕES
Nesse workshop voltado para o autoconhecimento e o conhecimento do outro dentro das relações de trabalho, dividimos o conteúdo temático em dois pilares principais: Entender as principais características de cada perfil, como eles atuam e funcionam dentro de uma organização e o impacto de cada perfil na formação de equipes multidisciplinares e de excelência; O outro pilar é colocar em prática, através de ferramentas e dinâmicas, as competências comportamentais de cada perfil, procurando identificar os principais gaps de colaboradores e dos times diante de situações do cotidiano organizacional.
Somado a isso, cada participante recebe seu mapeamento comportamental completo, com mais de uma centena de informações sobre perfil, emoções, competências e desenvolvimento de liderança e relações profissionais.
#2. UM NOVO SENTIDO PARA A LIDERANÇA CORPORATIVA
Workshop voltado para o desenvolvimento de uma nova liderança organizacional e corporativa, com foco em resultados através de um novo olhar humanizado na condução de times de excelência.
Procuramos desenvolver as principais softs skills de um líder que precisa ser empático, comunicativo, solidário e que extraia o melhor de cada liderado e de sua equipe como um todo. Para isso trabalhamos com 04 pilares de liderança: Autoconhecimento, Liderança Comportamental (soft skills), Gestão de Times (Hard Skills) e a Liderança por Propósitos.
Além do conteúdo teórico robusto, com ferramentas e recursos áudio-visuais impactantes, também utilizamos dinâmicas que identificam gaps e comportamentos desse líder diante dos desafios da gestão de um time de excelência.
#3. TRABALHO EM EQUIPE, ALTA PERFORMANCE E TIMES DE EXCELÊNCIA
Workshop voltado para a formação de um time de excelência em termos de produtividade, performance e resultados corporativos.
Temas como Gestão do Tempo e das Prioridades; Metas SMART; Gestão de Reuniões e de Conflitos dos times; definição de objetivos e formatação de Planos de Ação estruturados e assertivos fazem parte da programação.
Entender as Forças e Fraquezas, as Ameaças e Oportunidades Organizacionais, bem como identificar as necessidades de melhoria de cada membro e da equipe como um todo são fundamentais nesse processo de entrega e excelência de resultados, assim como conhecer e utilizar as principais ferramentas de Planejamento Estratégico e Análise de Resultados.
#4. COMUNICAÇÃO E CULTURA POSITIVA DE FEEDBACKS
Workshop prático, composto por uma série de dinâmicas e ferramentas para o desenvolvimento de uma comunicação mais assertiva, e eficaz, que evite incertezas, dúvidas, erros e reprocessos.
Também são trabalhadas as principais competências comportamentais dentro de um processo de comunicação, com ênfase na comunicação empática, na comunicação não-violenta e na cultura positiva dos feedbacks construtivos.
O terceiro e último momento do workshop é voltado para o que chamamos de “conversa coach”, onde o foco é desenvolver a capacidade da escuta ativa, de se fazer as perguntas corretas e no estado de rapport e empatia diante do outro e do que está sendo dito.
#5. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS RELAÇÕES DE TRABALHO
Workshop baseado nos 04 pilares da Inteligência Emocional de Daniel Goleman, trabalhando a teoria e as práticas dentro das relações intrapessoais (pilar do autoconhecimento e do autogerenciamento) e interpessoais (Pilar da Consciência Social e do Gerenciamento das Relações).
Através de ferramentas específicas, buscamos desenvolver as competências que foquem no conhecimento e gerenciamento das emoções, na autoliderança e autorresponsabilidade e na avaliação e controle dos gatilhos mentais.
Também são desenvolvidas dinâmicas de grupo que trabalhem as relações em grupo, com foco na gestão de conflitos, diversidade de pensamentos e formação de equipes autogerenciáveis e emocionalmente equilibradas.
#6. EXECUÇÃO: DISCIPLINA, PLANEJAMENTO E FOCO EM RESULTADOS
Workshop técnico, focado num misto de hard e soft skills com ênfase no sucesso da execução de rotinas, processo e projetos, visando desempenho e resultado organizacional.
Nesse workshop são trabalhadas competências que promovam, nos colaboradores e nos times, uma capacidade analítica na definição de objetivos, elaboração de planejamentos estratégicos e planos de ação e atingimento dos objetivos estabelecidos.
Capacidade de entender prioridades, de trabalhar com foco, gestão de recursos, disciplina organizacional e uma série de ferramentas que facilita todas as etapas da execução diária de atividades, no contexto pessoal e da formação de equipes de alta performance.
#7. OS 07 HÁBITOS DOS PROFISSIONAIS ALTAMENTE EFICAZES
Workshop misto, onde são trabalhados os sete hábitos apresentados e desenvolvidos na obra-prima de Stephen Covey. Ao longo de oito horas de evento, cada um dos hábitos é apresentado e estudado de forma teórica e, ao longo do programa, esses hábitos são estimulados e colocados em prática através de dinâmicas e jogos organizacionais.
O Workshop é dividido em dois momentos principais: no estudo dos hábitos considerados “interiores”, ou individuais; e no estudo dos hábitos “exteriores” ou, coletivos. Além disso, reservamos um momento final para trabalhar o sétimo hábito, que é o entendimento da necessidade de se estabelecer um processo continuado de desenvolvimento, estudos e formações que permitam que os outros hábitos estejam sempre sendo renovados ao longo da carreira.
#8. BE HAPPY: FELICIDADE E BEM-ESTAR NA ESFERA PROFISSIONAL
Workshop especial, que procura apresentar um novo conceito daquilo que chamamos de “experiência do colaborador”. A ênfase se dá em 03 pilares principais: Saúde Mental, Bem-Estar e Felicidade no ambiente de trabalho e nas relações profissionais.
Diante de um cenário desafiador das relações interpessoais, agravadas pelo efeito pandêmico, se faz extremamente necessário criar uma nova cultura e um novo ambiente organizacional, voltado para uma realidade positiva e de satisfação pessoal e profissional.
E procuramos também apresentar conceitos e exemplo práticos de como é possível estabelecer essa nova cultura, através de ações, campanhas e de um olhar cuidadoso para com cada colaborador, além da inserção de práticas que facilitem nesse processo e no sucesso desses objetivos.
#9. DIVERSIDADE E INCLUSÃO
Líderes precisam promover um ambiente positivo e saudável entre seus colaboradores e nesse contexto, é fundamental que esse líder seja capaz de dominar e desenvolver as temáticas da diversidade e da inclusão nos seus times.
Para isso, trabalhamos com 5 pilares que nortearão nossos líderes nessa missão: compreensão, sensibilização, sinergia, empatia e confiança.
Nesse contexto, trabalhamos diversos aspectos da importância dessas 2 realidades numa organização e como colaboradores podem ser mais produtivos e realizados, com melhores entregas, quando entendem a existência de uma política positiva de diversidade e inclusão, que reverbera em respeito, empatia, confiança e pertencimento entre todos do time.
#10. GESTÃO DA ROTINA DE TRABALHO NO DIA A DIA
A melhor forma de manter um padrão de excelências nas entregas diárias e melhorar ainda mais o desempenho, a performance e os resultados é desenvolvendo uma gestão de rotinas de trabalho no dia a dia.
Nesse módulo entendemos o papel da rotina nas organizações e como criar um programa de gestão que seja modelo para o alcance dos resultados da empresa.
Trabalhamos conceitos como Processos gerenciais, Ciclos de Controle e avaliação (PDCA e SDCA), entendemos o que são anomalias e como combate-las e apresentamos ferramentas que contribuem para o sucesso dessa gestão.
Por fim, o time é levado a criar um modelo prático de gestão da rotina para ser aplicado na organização.
#11. GESTAÕ DA MUDANÇA E INOVAÇÃO
A velocidade com que novos conceitos são criados e que informações são disponibilizadas, é impossível para um líder não desenvolver competências que permitam a ele ter a capacidade de exercer uma liderança flexível, adaptável e disposto a entender a necessidade de mudanças constantes em seu papel e suas demandas.
Mais do que avaliar cenários, um líder de sucesso precisa ser capaz de se antecipar a esses cenários, entendendo o peso das mudanças e implementando-as sempre que fizer sentido.
Além disso, é preciso desenvolver conceitos sobre inovação e novas tecnologias, bem como saber utilizar ferramentas ágeis para uma maior velocidade de análise, experimentação, tomada de decisão e acompanhamento dos resultados obtidos em sua gestão.
#12. PROGRAMAS ESPECIAIS DE TEAM BUILDING
Workshops especiais, geralmente acontecendo ao ar livre (TEAL) que são fundamentais para promover o aspecto motivacional dos colaboradores bem como os sentimentos de engajamento e pertencimento que são fundamentais para a formação de equipes de alta performance.
Os programas são estabelecidos com temáticas diversas com formação de equipes e cenários criados sob medida
de acordo com a intenção do projeto.
O team Building pode ser usado para comemorações das empresas para suas convenções ou início ou término de programas ou campanhas organizacionais. Programa perfeito para desenvolver e aprofundar as relações de trabalho e as boas práticas interpessoais, além de ajudar a entender o clima organizacional da empresa.
