Desenvolvimento Humano – 3C Soluções

#1. PROCESSOS DE COACHNG E MENTORING

Os processos individuais de Coaching e Mentoring são desenvolvidos de acordo com as demandas e necessidades identificadas pela patrocinadora (empresa) e patrocinado (colaborador e/ou gestor).

Os processos possuem estrutura de encontros semanais ou quinzenais, conforme disponibilidade do profissional, ao longo de 03 meses (Análise de Perfil Comportamental, 12 sessões individuais, sessões de acompanhamento e devolutiva com a empresa e avaliação final do processo).

As principais temáticas dos processos estão baseadas no seguinte tripé: Desenvolvimento de Liderança; Desenvolvimento de Competências Comportamentais e Programas internos de Sucessão Profissional. Ao longo dos encontros o profissional é guiado/orientado em diversos temas relacionados ao objetivo principal do processo, bem como abastecido de tarefas e ferramentas que

#2. TRILHAS DE CONHECIMENTO

Buscamos mapear e identificar quais as principais competências técnicas e operacionais de cada cargo e/ou função existente na organização, para que com isso possamos definir as trilhas de conhecimento e desenvolvimento profissional que deve ser estabelecido para melhoria e sucesso das atividades de cada profissional.

As trilhas apresentam diversos benefícios, já que elas são capazes de entregar autonomia aos participantes, estimular o engajamento e a motivação no conhecimento e desenvolvê-los de modo natural e eficiente.

Através da análise de perfil comportamental, avaliações de desempenho e feedback, podemos personalizar cada trilha de acordo com as necessidades e melhores formas de aprendizagem de cada colaborador, tornando os processos muito mais assertivos e eficazes.

#3. UNIVERSIDADE CORPORATIVA

Enquanto nas trilhas de conhecimento o enfoque é nas necessidades individuais de cada colaborador, a Universidade Corporativa é desenvolvida com o intuito de abastecer a organização com uma série de formações e certificações obrigatórias para o exercício diário de suas atividades, bem como seguir à risca as exigências de regulamentação e capacitação profissional de seus times e colaboradores.

A Universidade Corporativa tem como vantagens o fato de alcançar todo um grupo de profissionais através de seus cursos, que também proporcionam o acesso continuado e a flexibilidade de horários para que os cursos sejam realizados. Além disso, vale também entender o peso de uma Universidade Corporativa para a satisfação e o engajamento de profissionais que podem se desenvolver através daquilo que é disponibilizado pela organização.

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