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Desenvolvimento Humano
Processos de Coaching e Mentoring – Trilhas de Conhecimento – Universidade Corporativa.
PRINCIPAIS OBJETIVOS
Soluçôes desenvolvidas pela consultoria
Os resultados esperados através de projetos de Desenvolvimento Humano e Organizacional:
#1. RESULTADOS OPERACIONAIS
Equipes preparadas e fortalecidas, prontas para atingir o máximo de performance e resultado nas operações diárias. Ter mais!
#2. PROFISSIONAIS CAPACITADOS:
Desenvolvimento continuo de cada colaborador, aptos a cumprirem suas funções de forma eficiente e produtiva. Ser mais!
#3. MOTIVAÇÃO E ENGAJAMENTO:
Profissionais valorizados e reconhecidos pela organização, motivados e engajados para crescerem cada vez mais. Querer mais!
#4. LÍDERANÇA SAUDÁVEL:
Líderes com um propósito de servir, de desenvolver novos líderes e de atingir resultados extraordinários. O prazer de conquistar!
#5. RELAÇÕES POSITIVAS:
Desenvolver sentimentos de respeito, empatia e sinergia na formação de times de excelência e nas relações de trabalho. O prazer de conviver!
#6. CULTURA TERAPÊUTICA:
Experiência positiva do colaborador gerando engajamento, satisfação profissional, bem-estar e felicidade. O prazer de pertencer!
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
Benefícios de Natureza Técnica
A 3C Soluções entrega processos de DHO personalizados e orientados para a solução das demandas da empresa, através de profissionais de excelência.
1. EQUIPE ESPECIALIZADA
Profissionais que são referência no mercado, em virtude do alto nível de conhecimento e experiência na área.
2. MAPEAMENTO E DIAGNÓSTICO
A clareza no entendimento da realidade atual e os passos que devem ser dados para que haja melhoria continuada.
3. FORMATAÇÃO DE TRILHAS
Criação de projetos personalizados com base nas necessidades encontradas através de pesquisas e mapeamentos prévios.
Benefícios de Natureza Financeira
A Consultoria em DHO proporciona à contratante uma efetiva redução de investimento com uma grande entrega de resultados.
4. REDUÇÃO DE CUSTOS
Contratação de um pacote de horas que torna o investimento muito mais compatível com a disponibilidade de recursos da empresa.
5. FLEXIBILIDADE
A empresa pode antecipar ou acumular horas mensais, além de estabelecer como usar essas horas nos diversos tipos de eventos.
6. RETORNO SOBRE INVESTIMENTO
Ganhos de resultado organizacional e satisfação pessoal muito acima dos custos de investimento realizados pela empresa.
Etapas da Consultoria em DHO
Etapa 1 - Workshop de diagnóstico e Formatação de Trilhas
Nesse primeiro momento é realizada uma reunião de diagnóstico, entendendo a realidade da empresa em relação à sua área de DHO e/ou Gestão de Pessoas; Formatação de Trilhas de atuação da Consultoria junto com a empresa, estabelecendo prazos, ações e direcionamentos estratégicos.
Etapa 2 - Encontros Mensais de Planejamento e Avaliação de Resultados
Todos os meses são realizadas reuniões de acompanhamento e avaliação as atividades e dos resultados atingidos, bem como alinhamento das diretrizes de atuação do mês a seguir, enfatizando a continuidade do projeto e sua assertividade!
Etapa 3 - Desenvolvimento das Atividades Estabelecidas:
A Consultoria em DHO pode ser contratada com base em 02 perspectivas: Prazo de Projeto e Horas Mensais de atuação da empresa.
Em relação ao prazo de contratação (06, 12 ou 24 meses) ele é quem define as diretrizes e a jornada do projeto de DHO, pensando nos pilares: Desenvolvimento Humano, Desenvolvimento Organizacional, Cultura Organizacional e Gestão Comportamental.
Em relação à quantidade de horas mensais (08, 12, 16 ou 20 horas) ela é quem define quais ações e eventos mensais serão realizados com base no nosso portfólio: Treinamentos, palestras, workshops, eventos comemorativos, avaliações, processos individuais, etc...
Etapa 4 - Reuniões Trimestrais de ROI e Novos Direcionamentos
Trimestralmente são realizadas reuniões de avaliação e realinhamento do projeto, bem como de análise do retorno sobre o investimento que a empresa contratante está fazendo, visando a satisfação e a entrega de resultados para nossa parceira.
