#1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS
O sucesso dos resultados de uma empresa começa pela capacidade da mesma de recrutar e selecionar, de forma eficaz, seus colaboradores. Uma contratação equivocada pode geral mais despesa, resultados insatisfatórios e problemas relacionais.
Por isso, o foco da 3C é desenvolver processos assertivos e equilibrados, considerando tanto as competências técnicas como, também, as competências comportamentais. E nesse cenário se destaca a ferramenta Profiler de mapeamento e análise de perfil comportamental que, junto com outras etapas do processos (Avaliação de valores, Dinâmicas e jogos de empresas e entrevistas e devolutivas de perfil) ajudam a compor um eficiente quadro de recrutamento e seleção nas organizações.
Processos gerenciais e de alta direção possuem formatação diferenciada em relação a outras funções.
